企业劳动关系管理决策可以分为()。

企业劳动关系管理决策通常依据管理的层次和性质，划分为以下三个主要层面： 1. **战略规划（A）**： 这是最高层次的决策，涉及企业劳动关系管理的长期目标、总体方针和政策制定。它关注的是企业如何构建和谐的劳动关系以支持企业的长远发展战略，例如确定整体的薪酬策略、企业文化中的员工关系导向等。 2. **管理控制（B）**： 这一层面侧重于中期管理和资源分配，旨在确保战略规划得以有效实施。它包括制定具体的规章制度、流程标准，以及对劳动关系运行情况进行监控和调整，例如制定绩效考核体系、员工培训规划等。 3. **日常业务管理（C）**： 这是最基础的操作层面，涉及劳动关系管理中的具体事务性工作和即时问题处理。例如劳动合同的签订与解除、日常考勤管理、个别员工投诉的处理、工资发放等具体操作。 **关于其他选项的分析：** * **D. 目标制定**：虽然目标制定是管理过程中的重要环节，但它通常包含在“战略规划”或“管理控制”之中，而不是一个独立的决策分类层级。 * **E. 过程控制**：这属于管理职能的一部分，通常融入在“管理控制”和“日常业务管理”的具体执行中，也不作为独立的决策分类层级。 因此，企业劳动关系管理决策主要分为战略规划、管理控制和日常业务管理三个层次。 **正确答案：A、B、C**