由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评可分为()。

**解析：** 绩效考评的类型划分主要依据所采用的**效标（标准）**不同。从绩效管理的考评内容来看，通常分为以下三种类型： 1. **品质主导型（A）**： * **侧重内容**：主要考评员工的个人特质、潜能、态度、忠诚度、可靠性等内在品质。 * **特点**：着眼于“这个人怎么样”，适合对潜力评估或难以量化行为/结果的岗位，但主观性较强。 2. **行为主导型（C）**： * **侧重内容**：主要考评员工在工作过程中的行为表现、工作方式、操作规范等。 * **特点**：着眼于“这个人如何工作”，适合对过程控制要求高、结果滞后或难以直接衡量的岗位（如服务人员、行政人员）。 3. **结果主导型（E）**： * **侧重内容**：主要考评员工的工作成果、业绩指标完成情况（如销售额、产量、利润等）。 * **特点**：着眼于“这个人做出了什么成绩”，适合结果易于量化、个人贡献独立的岗位（如销售人员、生产工人）。 **排除项分析：** * **B. 资源主导型**：这不是绩效管理中考评内容的标准分类术语。 * **D. 市场主导型**：这通常指战略导向或定价策略，而非绩效考评内容的分类。 因此，正确答案为 **A、C、E**。