绩效管理活动主要包括()。

**解析：** 绩效管理是一个完整的循环过程，通常包括以下几个核心环节： 1. **绩效计划（目标设计）**：这是绩效管理的起点。管理者与员工共同确定绩效目标、衡量标准以及行动计划。对应选项 **A**。 2. **绩效辅导与实施（过程指导）**：在绩效周期内，管理者对员工进行持续的沟通、指导、反馈和支持，帮助员工解决工作中遇到的问题，确保目标达成。对应选项 **D**。 3. **绩效考核与评价**：在绩效周期结束时，依据预先设定的标准对员工的实际工作成果进行评估。 4. **绩效反馈与面谈（考核反馈）**：将考核结果反馈给员工，双方就绩效表现进行沟通，分析原因，肯定成绩，指出不足，并制定改进计划。对应选项 **C**。 5. **绩效结果应用**虽然也是绩效管理闭环中的重要一环（如用于薪酬调整、晋升、培训等），但在许多经典的管理学理论框架或特定教材定义中，**绩效管理的“活动”或“过程”**更侧重于管理者与员工之间的互动行为（计划、辅导、考核、反馈）。有些体系将“结果应用”视为绩效管理之后的HR其他模块（如薪酬管理）的输入，或者将其单独列为一个阶段而非核心的“管理互动活动”。 *注：不同教材或考试体系对绩效管理环节的划分略有差异。根据本题给出的标准答案 **ACD** 来看，该题侧重考察的是绩效管理过程中涉及**双向沟通和管理干预**的主要活动环节，即：定目标（A）、管过程（D）、做反馈（C）。而“结果应用”（B）往往被视为考核结束后的后续处理措施，在某些语境下不被归类为核心的“管理活动过程”。* 因此，根据题目设定，正确选项为 **A、C、D**。