7.在验算基础、墩台等厚大建筑物的侧模板刚度时，应计算的荷载是()

123.需要进行经济性比选的施工方案，无经济性比选内容，且未造成经济损失的，按以下标准扣减相关人员绩效薪酬:项目工程部长500元/次，项目总工程师1000元/次，子分公司技术部门负责人500元/次()

122.施工组织设计中可不明确工程施工分包模式，并制定分包方需求计划。

121.严禁控制网测量成果未经公司审核投入使用，属于技术十大红线规定中测量不复核内容。

120.对管理混乱、问题较多较严重的项目，局区域管控组有要求子分公司更换项目领导班子成员的建议权。

119.特级、Ⅰ级施组和施工方案需经局审查并由子分公司监控

118.工程项目勘察设计管理办法中规定，工程总承包项目在中标后三个月内，主责单位应组织设计管理策划研讨。

117.危险性较大承重支架的专项方案，项目部应组织召开专家论证会，并根据专家组提出的论证意见修改完善后，相关单位负责人签字后组织实施。

116.支架基础处理按照主体结构隐蔽工程施工程序进行管理，可不执行三检制和旁站管理制度。

115.无正当理由，大桥以上桥梁的桥面铺装未采取激光摊铺作业的为Ⅰ类问题。

114.项目(分)部应指定专人定期收集旁站记录，并建立旁站记录管理台账，每季度末将台账报公司工程管理部门备案。