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11.电能公司九届一次职代会报告中指出:今后一个时期,要打造好中国石油统一购售电平台、电力运维检修平台、电力专业技术人才培养平台、()这“四个平台”。
10.电能公司九届一次职代会报告中指出:今后一个时期总的工作思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,全面落实集团公司、油田公司各项决策部署,锚定“一个目标”,坚定“一个路径”,打造“()”,深耕“五大业务”,加快“三个转变”,实现传统电能与新能源融合融合,推动油气与新能源融合,当好油田新能源开发建设主力军,为实现公司绿色低碳高质量发展迈上新台阶而努力奋斗。
9.电能公司九届一次职代会报告中指出:要立足发展根基,统筹热电、供电、()、售电、电力技术服务五大业务协同发展,聚力稳健成长与价值创造,实现抢位发展、错位发展、进位发展,开辟新赛道,在新旧动能转变中推进质量之变、效率之变、动力之变,持续升级电力全产业链的竞争优势。
8.2024年,电能公司成功争取将“东北松辽清洁能源基地送电华北工程”延伸到大庆,助推林甸()纳入国家“十四五”中期调整规划,为新能源规模化发展提供可靠支撑。
7.2024年,电能公司克服政策限制、冬季施工、阻工频繁、山地作业风险高等挑战,实现最大风光发电工程()项目当年开工当年风机组立,首个广西62万千瓦风电项目山地风电工程全面开工,全钒液流和磷酸铁锂储能电站并网运行,填补了集团公司、大庆油田空白,取得了关键参数。
6.2024年,电能公司()发电量和双机连续运行天数创历史最高纪录,单机创造同类型机组连续运行世界纪录,被GE公司称为行业楷模。
5.油田公司六届四次职代会报告指出:要在建强()中打造党之大庆的治理范式,提升基层治理能力。
4.油田公司六届四次职代会报告指出:要深入贯彻上级精神,以抓好“三件大事”战略为总牵动,以()()为总目标,用改革精神更新思维、昂扬气象。
3.2025年大庆油田扎实开展“()”主题教育,以观念之变破除思维定式,以思维转变推动发展蝶变,思想整肃更见成效。
2.大庆油田在2024年清洁能源替代率达到()以上。
