40.内部审计在风险管理中的职责是运用风险评估方法和控制措施对风险管理过程中的充分性和()进行检查和评价,并提出改进意见。

31、 ( )是 10(20)千伏及以下配电网工程(不含新建变电站同期配套 10 千伏送出线路工程)、电网技改、大修项目建设归口管理部门。

30、 ( )是 35 千伏及以上输变电工程(含新建变电站同期配套 10 千伏送出线路工程)建设归口管理部门,负责工程安全、质量、技经、技术、环保等方面的管理。

29、 ( )负责公司规划和计划,负责工程项目可行性研究和前期工作的归口管理。

28、 ( )是工程审计工作的归口管理部门,负责组织和推进工程项目全过程审计工作。

27、 鼓励开展( )的研究和实践,不断改进方式方法,总结经验模型,提升工程项目全过程审计质量。

26、 ( )定目标、提要求、抓落实,统一制定工作方案,根据工程建设项目内部控制关键节点和内外部审计发现的问题和风险,梳理审计要点和关注的风险点,督促各单位落实到位。

25、 ( )层面存在的设计缺陷,制度执行方面存在的不足,提出意见建议,推进建设管理水平不断提升。

24、 对工程项目从投资立项到竣工交付各阶段经济管理活动的真实性、合法性、效益性进行审查和监督,以审计监督服务工程造价管控,真实反映造价水平,完善( ),提高投资效益。

23、 加大对采购、( )、资金等风险高发环节审计力度,通过全过程审计监督前移审计关口,及时揭示重大风险,推进化解重大隐患。

22、 全面开展工程项目“( )”审计,加强对工程项目的全过程跟踪,防范化解风险、控制投资成本、提高综合效能,以高质量的审计监督保障工程项目建设领域的高质量发展。