36.《国际内部审计专业实务框架》定义内部审计是一种独立、客观的确认和()活动,旨在增加价值和改善组织的运营。

35、 发挥好总部在( )中的统筹引领作用,把方向、定目标、提要求,建立健全纵向贯通、横向协同机制,合力推进各项工作。各单位分层分级落实工作要求,做好本单位的工程项目审计监督。

34、 对于违规业务外包(特别是系统内施工企业承揽工程后的层层分包或转包问题)、费用结算不实、工程账外物资等外部审计高度关注、风险积聚的问题,要继续加强专项审计力度,通过( )的方式予以专题研究、重点审计。

33、 工程项目全过程审计范围涵盖工程建设管理全过程,项目前期方面的审计内容包括项目规划编制和审批,( )内容和审查程序,内部决策程序,项目建设用地预审等核准条件落实,政策处理,项目核准备案,投资计划编制、下达和调整。

32、 ( )部门是电网数字化项目建设归口管理部门。

31、 ( )是 10(20)千伏及以下配电网工程(不含新建变电站同期配套 10 千伏送出线路工程)、电网技改、大修项目建设归口管理部门。

30、 ( )是 35 千伏及以上输变电工程(含新建变电站同期配套 10 千伏送出线路工程)建设归口管理部门,负责工程安全、质量、技经、技术、环保等方面的管理。

29、 ( )负责公司规划和计划,负责工程项目可行性研究和前期工作的归口管理。

28、 ( )是工程审计工作的归口管理部门,负责组织和推进工程项目全过程审计工作。

27、 鼓励开展( )的研究和实践,不断改进方式方法,总结经验模型,提升工程项目全过程审计质量。

26、 ( )定目标、提要求、抓落实,统一制定工作方案,根据工程建设项目内部控制关键节点和内外部审计发现的问题和风险,梳理审计要点和关注的风险点,督促各单位落实到位。