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38、 持续强化审计项目质量管控,国网审计部对各单位委托中介机构的审计项目质量开展( ),推动各单位审计工作水平不断提升。
37、 加强对落实重大政策、工程项目合规管理、资金使用及投资效益的审计监督。重点关注( )、国资委等外部监管部门高度关注的应招未招、违法违规转分包、围标串标、违规推选中标人、应废标未废标、评审专家应回避未回避、评标不客观不公允、虚增工程量、虚假结算、虚报完工、虚报工程套取资金、私设“小金库”等重大问题风险。
36、 牢固树立( )是审计工作“生命线”理念,持续优化审计方式,不断创新审计方法,充分运用数字化手段开展审计,全力做好工程项目全过程审计,压实日常监督责任,强化审计项目质量管控,全面提升工程项目审计质效。
35、 发挥好总部在( )中的统筹引领作用,把方向、定目标、提要求,建立健全纵向贯通、横向协同机制,合力推进各项工作。各单位分层分级落实工作要求,做好本单位的工程项目审计监督。
34、 对于违规业务外包(特别是系统内施工企业承揽工程后的层层分包或转包问题)、费用结算不实、工程账外物资等外部审计高度关注、风险积聚的问题,要继续加强专项审计力度,通过( )的方式予以专题研究、重点审计。
33、 工程项目全过程审计范围涵盖工程建设管理全过程,项目前期方面的审计内容包括项目规划编制和审批,( )内容和审查程序,内部决策程序,项目建设用地预审等核准条件落实,政策处理,项目核准备案,投资计划编制、下达和调整。
32、 ( )部门是电网数字化项目建设归口管理部门。
31、 ( )是 10(20)千伏及以下配电网工程(不含新建变电站同期配套 10 千伏送出线路工程)、电网技改、大修项目建设归口管理部门。
30、 ( )是 35 千伏及以上输变电工程(含新建变电站同期配套 10 千伏送出线路工程)建设归口管理部门,负责工程安全、质量、技经、技术、环保等方面的管理。
29、 ( )负责公司规划和计划,负责工程项目可行性研究和前期工作的归口管理。
