199.当要做出对企业有重大影响的决定又难以抉择时,你必须果断。

好的，我们来分析一下这道判断题。 **题目：** 当要做出对企业有重大影响的决定又难以抉择时，你必须果断。 **答案：** 正确 **解析：** 1. **背景理解：** - 在企业经营中，经常会遇到需要做出重大决策的情况，这些决策可能关系到企业的未来发展方向、市场策略、投资决策等。 - 这些决策往往具有较高的风险和不确定性，因此在决策过程中可能会出现犹豫不决的情况。 2. **为什么选择“正确”：** - **果断的重要性：** - **及时性：** 在商业环境中，时间往往是宝贵的资源。如果在关键时刻犹豫不决，可能会错失良机，导致竞争对手抢占先机。 - **信心传递：** 果断的决策可以向团队成员传递信心，增强团队的凝聚力和执行力。相反，犹豫不决可能会让团队成员感到不安，降低士气。 - **减少机会成本：** 拖延决策会增加机会成本，即因为没有及时做出决策而失去的潜在收益。 - **风险管理：** - 虽然果断决策并不意味着忽视风险，但通过充分的前期准备和信息收集，可以在一定程度上降低决策的风险。 - 即使决策最终被证明是错误的，果断地执行并及时调整也是比长期拖延更好的选择。 3. **示例：** - **示例1：** 假设一家初创公司面临是否进入一个新市场的决策。经过市场调研和内部讨论，团队认为进入新市场有较大的潜力，但也存在一定的风险。如果团队在关键时刻果断决定进入新市场，并迅速制定实施计划，可能会抓住市场机遇，实现快速增长。反之，如果团队犹豫不决，可能会被其他竞争者抢先一步，错失市场机会。 - **示例2：** 一家大型企业在面对重大技术升级的决策时，如果能够果断决定并迅速投入资源进行研发和推广，可能会在技术竞争中占据优势。如果犹豫不决，可能会被技术落后的局面所困，影响企业的长远发展。 综上所述，当面临对企业有重大影响的决策时，果断是非常重要的。当然，果断的前提是基于充分的信息收集和分析，而不是盲目的冒险。希望这些解释和示例能帮助你更好地理解这道题。