答案：原施工计划关键线路有两条,第一条关键线路:1→3→6→8→10→11。第二条关键线
解析：解析:无题目:
答案：原施工计划关键线路有两条,第一条关键线路:1→3→6→8→10→11。第二条关键线
解析：解析:无题目:
A. 总价合同
B. 目标成本加奖罚合同
C. 单价合同
D. 成本加固定酬金合同
A. 工程概况
B. 施工准备与资源配置计划
C. 施工方法及工艺要求
D. 施工总平面布置
解析：解析:施工方案编制内容编制内容包括工程概况、编制依据、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求、主要施工管理计划等内容。
A. 建设单位项目负责人
B. 施工单位项目负责人
C. 施工单位技术负责人
D. 监理单位监理工程师
E. 建设单位项目技术负责人
解析：解析:检验批、分项工程质量验收由专业监理工程师或建设单位项目技术负责人分别组织施工单位专业质量检查员、专业工长项目专业技术负责人等进行验收【考点来源】第三章第二节第二目建筑安装工程施工质量验收统一要求
A. 社会经济
B. 技术
C. 组织
D. 管理
解析：【解析】社会、经济原因引发的质量事故:由于社会、经济因素及社会上存在的弊端和不良风气引起建设中的错误行为,导致出现质量事故。
解析：解析:无子题:简答题
解析：解析:无子题:简答题
A. 工作的持续时间
B. 网络计划的关键线路
C. 工作间的搭接时距
D. 工作的时间间隔
解析：【解析】以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔。
解析：解析:无题目:
A. 组织能力基准
B. 项目管理系列标准
C. 个人能力基准
D. 项目管理知识体系
解析：【解析】国际上有较大影响力的项目管理标准有:美国项目管理协会 (PMI)的项目管理知识体系(PMBOK)、国际项目管理协会 (IPMA)的个人能力基准 (IPMAICB)和组织能力基准 (IPMAOCB),以及国际标准化组织 (ISO)发布的项目管理系列标准。
A. 合同条件
B. 项目实施方案
C. 合同价
D. 工程量清单
解析：【解析】实施性成本计划是指在工程项目施工准备阶段以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,根据企业施工定额编制的施工成本计划。
