市场结构分析中的评估指标有（）

国家电力投资集团有限公司各单位在试点工作中遇到的情况和问题要及时沟通报告，营销中心将根据工作情况适时组织单位开展交流和调研，

国家电力投资集团有限公司各试点单位要以《指导意见》为底线要求，按照国家有关部委关于电力市场改革和建设的有关规定，因地制宜，大胆创新，先行先试，不断优化提升，形成各单位的执行版本。

对于售电公司的建设与管理，需指定一名领导班子成员专项负责，细化分解任务，做到责任到人，完善工作机制，严格按照时间节点要求落实推进，务求试
点工作取得实效。

国家电力投资集团有限公司各试点单位要站在保障“2035 一流战略”落地的高度，以功成必定有我的担当精神，高度重视售电公司的建设与管理，

售电公司()等方面均应按照集团公司相关制度规定执行，力求夯实工作基础，全面提升管理水平。

《售电公司业务标准化（1.0 版）指导意见》涉及的通知是（）

为进一步加强对试点工作中营销业务方面的指导，电力营销中心编制了（）

售电公司标准化建设是一项（）的工作，需要不断完善、逐步推进

国家电力投资集团有限公司确定的（）公司作为集团售电公司标准化试点单位

售电公司标准化建设试点工作是集团公司“2035 一流战略”的重要内容，是集团公司推进JYKJ、SDSJ两大管理体系的重要抓手。