A、 在组织设计中,规定下属管理岗位必要的职责与权限
B、 在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
C、 领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属
D、 委托代理关系
答案:C
A、 在组织设计中,规定下属管理岗位必要的职责与权限
B、 在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限
C、 领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属
D、 委托代理关系
答案:C
A. 决策是管理的基础
B. 正确的决策以对信息的完全掌握和了解为基础
C. 决策是各级管理者的首要工作
D. 按决策对象的内容可以分为程序化决策和非程序化决策
A. 人适其事
B. 事得其人
C. 人尽其才
D. 事竟其功★检查答案标准答案:B
E. D.事竟其功★检查答案
A. 决策是管理的基础
B. 管理是决策的基础
C. 决策是调查的基础
D. 计划是决策的基础
A. 它必须是大量的重复性活动
B. 一个岗位的工作要项不超过 4~8个
C. 它可能是对组织有重大影响的活动
D. 抓住了工作要项就等于抓住了关键环节.
A. 领导环境理论
B. 领导权变理论
C. 领导行为理论
D. 领导性格理论
A. 12个月
B. 24个月
C. 18个月
D. 30个月★检查答案标准答案:B
E. D.30个月★检查答案
A. 全球化环境
B. 具体环境
C. 社会文化环境
D. 特殊环境
A. 固定和可变
B. 连续和间歇
C. 集中和分散
D. 积极和消极
A. 奖金总额=成本节约额×计奖比例
B. 奖金总额=实际利润总额×超额利润奖金系数
C. 奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例
D. 奖金总额=生产总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额
E. 实行弹性工作时间
F. 缩短工作时间
G. 员工参与民主化管理
H. 实行轮班制度
I. 基本养老保险
J. 企业补充养老保险
A. 差别计件工资制
B. 职能原理
C. 例外原理
D. 工时研究