CRH380D型动车组(1571-1585)05车制动切除操作方法时,手动关闭( ),再确认闸片缓解。

铁路局集团公司分管运输副总经理或总调度长每日6:30~7:30间，调度所生产副主任每日（ ）间分别向调度中心分管生产副主任报告运输生产情况。

调度所生产副主任每日（ ）间、 21:30~22:30间要分别与主要运输站段进行对话，了解协调生产情况。

铁路局集团公司应每日（ ）间组织召开由主要运输站段参加的生产电视电话会议,会议由分管运输副总经理、 总调度长参加,调度所主任或生产副主任主持。

调度所应按照管理顺畅、（ ）的原则设置调度台，根据工作需要调整调度台管辖范围、调度作业方式和调度生产组织模式满足调度指挥精细化管理和非正常情况下的应急处置需要。

调度所科室设置和人员配置应满足专业管理需要，根据工作量细化分工，制定（ ）、工作标准、作业流程及考核制度。

铁路局集团公司应重视和加强调度所领导班子成员配置，调度所应明确领导班子职责分工，其中分管生产副主任应不少于（ ）名，分管安全、基础、供电工作的副主任分别设置。

调度所应统筹（ ）组织管理，铁路局集团公 司施工管理办公室 (以下简称施工办) 承担相应营业线施工管理，施工与运输组织协调等职责。

调度所负责列车、计划、高铁、客运、货运、机车、车辆、动车、（ ）、电务、供电等各工种调度工作，负责运输十八点统计管理、施工管理和调度信息化建设及运用管理等工作。

铁路局集团公司应关注调度人员身心健康，注重运用科学技术手段保持调度员良健康状况，落实调度人员定期体检、休假制度。提供心理疏导与咨询服务，优先安排（ ）。

调度台应统一配备经调度所同意的与行车指挥相关的设备设施，不得安装无关设备。遇新线开通、（ ）、管界调整等情况，调度所应提前提出规划和建设需求，相关部门应予保障。