在配网工程施工转型升级三年行动中，建设单位要推动配网工程项目部向标准化转型升级

（ ）应落实安全监理职责，严格审查承包单位编制的施工作业安全方案并监督实施。

各单位要深化平台建设应用，加大视频终端配置，实现作业现场安全监督“全覆盖”，加快推进数字化工作票建设，结合移动作业终端、边缘计算装置、智能穿戴装备，强化作业（ ）管控。

发包单位、承包单位应严格执行作业（ ）制度，以作业计划为依据，抓好风险辨识、评估定级和分级管控等工作。

承包单位进场管理人员应与承包合同及安全协议上明确的人员一致，如不一致，应书面请示（ ）同意后方可更换。

除紧急抢险、故障抢修等特殊情况外，进场施工承包单位必须严格执行（ ）管控工作要求，承包单位不履行报备程序一律不允许进场施工作业。

各省公司级单位应定期清理平台内长期（3～5 年）不承揽业务的单位安全资信备案信息，并履行（ ）告知手续。

公司对承包单位安全资信报备实行（ ），企业信息发生变动，应及时向相关发包单位申请变更，并记录在平台中。

现场工作结束后，（ ）应配合设备运维管理单位做好验收工作，核实工器具、视频监控设备回收情况，清点作业人员，应用移动作业APP做好工作终结记录。

工作票（作业票）签发人或工作负责人对有触电危险、施工复杂容易发生事故的作业，应增设（ ），确定被监护的人员和监护范围，专责监护人不得兼做其他工作。

现场勘察应填写（ ），并作为作业风险评估定级、工作票签发人、工作负责人及相关各方编制“三措”和填写、签发工作票（纸质或数字票）的依据。