在起吊、牵引过程中，受力钢丝绳的周围、上下方、转向滑车（ ）、吊臂和起吊物的下面，禁止有人逗留和通过。

对投资计划已下达二年及以上但仍未执行的工程，应进行销号处理，不再编报年度工程投资预算。

严格控制业务招待费支出，在不超过项目法人管理费内控目标总额15%的限额内控制使用。

各级财务部门应对合同的金额、支付条件、结算方式、发票开具方式、支付时间、工程进度等内容按审批流程、权限进行审核会签。

工程所有资金支出纳入各单位年度及月度现金流量预算管理，确保无预算不支出、有预算不超支。

依托工程标准成本，编制工程投资预算，强化工程成本管控，提升投资效益。

未编制总投资预算的工程，可以编报年度投资预算。

工程财务管理实行统一管理、分级负责，全程管控、防范风险的原则，贯穿工程的前期、建设、投运、决算和后评价全过程。

国网设备部负责督促有关供应商进行整改，并协调组织相关单位和部门对供应商整改情况进行跟踪和验收；

地市公司相关单位（部门），负责本单位（部门）及所属县（区）公司专业管理范围内涉及的供应商不良行为的收集和责任认定，提出处理建议，向省公司专业部门反馈。

经业主单位检测，供应商产品存在较严重质量问题的，或6个月内同类产品累计出现2次一般质量问题的暂停中标资格6个月。