隔油池是利用油、水（ ）不同而使之有效分离的设施。

拉宽商品价格带时，通常对一个主力品牌，需有高中低档、5～8个商品的品种数。

在实施品类战术时，需要对不同的目标消费群体、商圈类型、消费者的消费心理及消费行为进行不同方式的筛选和组合。

品类战术主要包含五个方面，分别是商品引进、商品采购、商品销售、商品陈列和供应链的管理。

“根据顾客动线优化商品陈列和营销策略，对商品定价、口头促销、油非联动的营销策略等进行分析”是便利店店面优化提升中店面营销诊断的目的。

“强化陈列和氛围营造，全方位吸引顾客消费，提升购物体验，提高昆仑好客品牌形象和店面增收创效能力”是便利店店面优化提升中店面营销诊断的目的。

便利店店面优化提升中商品陈列诊断的方法是：分析店内布局分区，按顾客行走路线画出布局调整图；按基本陈列原则、重点区域陈列效果、固化陈列执行维护、仓库商品储存管理等现场情况，给出相应诊断意见。

商品选择诊断需要通过商圈定位和目标顾客分析，确定便利店商品定位，凭经验明确畅销商品和滞销商品清单。

便利店现场诊断重点包括周边商圈诊断、目标顾客诊断、商品选择诊断、商品陈列诊断、现场氛围诊断、开口营销诊断、库存管控诊断7个环节。

便利店店面优化提升进行目标顾客诊断时，要全面分析历史数据，与商圈相近的先进油站对比，定位目标客户，确定客户需求，明确针对目标客户提升的重点、员工排班等方式。

提升报告评价分数不低于85分，视为可行，依据优化意见组织整改。