根据GBT19147—2016，0号车用柴油（国Ⅴ）的冷滤点是（ ）。

便利店品类优化调整需要以（ ）为出发点，进行淘汰低效品、补充新品、突出便利店特点。

品类战术是为实现品类（ ）而采取的行动。

品类战术的使用将改变（ ）对该品类的消费经历，同时影响到品类的业绩和便利店的形象。

品类管理的优劣往往通过（ ）在落地层面的实施效果得以体现。

便利店店面优化提升中库存管控诊断的方法不包括（ ）。

便利店店面优化提升中现场氛围营造诊断的目的是：强化陈列和氛围营造，全方位吸引顾客消费，提升购物体验，（ ）。

便利店店面优化提升中店面营销诊断是依据（ ）的特点，对于商品选择的重点、商品的铺货情况进行诊断，给出合理化建议提升意见。

“通过商圈定位和目标顾客分析，确定便利店商品定位”属于便利店店面优化提升（ ）诊断环节。

便利店店面优化提升中商品陈列诊断的方法是：分析店内布局分区，按（ ）做出布局调整图；按基本陈列原则、重点区域陈列效果、固化陈列执行维护、仓库商品储存管理等现场情况，给出相应诊断意见。

便利店店面优化提升中商品选择诊断的目的是（ ）。