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35.班长应该对演练全过程进行总结,对汇报流程、时间顺序衔接、现场警戒、应急救援、人员配合进行总结,对做的比较好的人员进行表扬,对做的不足的人员进行批评指正,存在哪些问题,做好记录。( )
34.应急演练常态化教育由班长以岗位为单元组织实施,班长每月选取一个岗位(毗邻岗位也可围绕岗位现场处置方案,以桌面演练和模拟实战演练相结合的方式开展。()
33.演练前,班长应做好现场处置方案及收集有关紧急止血包扎、人工呼吸、胸外按压心肺复苏等应急救护培训资料和应急救援案例,组织班组成员培训学习,提升员工的应急救护知识,进行桌面推演。( )
32.班长每天要收集岗位员工履行安全职责情况,包括操作规程等安全管理制度执行情况、作业前风险辨识情况、岗位隐患排查情况、三违情况、安全学习情况等,做到图文并茂、重点突出。( )
31.班组每半月组织开展一次安全活动,班长要充分准备,制定活动计划,制作活动视频材料内容,要做到“时间、人员、内容”三落实。( )
30.班组长每月至少检查一次全体班员的隐患排查情况,并做好台账登记及核销工作,依据员工排查治理情况进行安全奖奖励。( )
29.每班随机抽考2-3人对岗位安规等安全知识进行背诵或者复述有关排班内容,班长对安规背诵情况进行确认是否上岗,并要求在确认本上签字。( )
28.班长排班安排工作要安排到具体人,对各岗位内外来施工作业、非常规作业要重点管控;对岗位正常作业内容、作业风险及防护措施要具体作业人员交代清楚。( )
27.对于处理岗位临时故障等非常规作业,首先要汇报班长,作业前要辨识作业风险、制定防护措施,报班长或值班长批准后,在监护人员监护下作业,坚决杜绝没有报备、审批而仓促作业,确保安全。( )
26.排班前员工个人对照作业岗位准入内容逐项自我检查,符合准入条件签字确认;作业前员工对作业过程进行风险辨识,检查风险管控措施有效性,风险可控、符合作业条件签字确认。( )
