A、 主持项目的投标工作
B、 组建工程项目经理部
C、 制定项目管理机构管理制度
D、 主持制定项目管理目标责任书
答案：C
解析：null【233网校独家解析,禁止转载】项目经理应具有下列权眼:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2) 参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6) 在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8) 参与选择大宗资源的供应单位;(9) 在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10) 法定代表人和组织授予的其他权利。【考察考点】项目经理的权限【考点归属班级】高频考点班 第 4讲
A、 主持项目的投标工作
B、 组建工程项目经理部
C、 制定项目管理机构管理制度
D、 主持制定项目管理目标责任书
答案：C
解析：null【233网校独家解析,禁止转载】项目经理应具有下列权眼:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2) 参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6) 在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8) 参与选择大宗资源的供应单位;(9) 在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10) 法定代表人和组织授予的其他权利。【考察考点】项目经理的权限【考点归属班级】高频考点班 第 4讲
A. 项目成本偏差分析表
B. 单位工程交工质量核定表
C. 施工安全设施验收记录表
D. 年度完成工作分析表
解析：null【233网校独家解析,禁止转载】项目竣工验收信息主要包括:施工项目质量合格证书、单位工程交工质量核定表、交工验收证明书、施工技术资料移交表、施工项目结算、回访与保修书等。【考察考点】2Z107011 施工信息管理的任务
A. 工程承包人
B. 发包人
C. 劳务分包人
D. 设备生产厂
解析：null【233网校独家解析,禁止转载】运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。【考察考点】2Z106022 施工劳务分包合同的内容——保险【考点归属班级】高频考点班 第 13讲 模考班里也有!
A. 项目各参与方应形成统一的工作流程图
B. 工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系
C. 工程流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者
D. 工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
解析：null【233网校独家解析,禁止转载】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。【考察考点】2Z101025 工作流程组织在项目管理中的应用【考点归属班级】高频考点班 第 2讲
A. 总监理工程师
B. 质量监督机构负责人
C. 建设单位项目负责人
D. 建设行政主管部门负责人
解析：null【233网校独家解析,禁止转载】建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。【考察考点】2Z104052施工质量监督管理的实施
A. 技术管理部门
B. 施工项目部
C. 合同管理部门
D. 财务管理部
解析：null【233网校独家解析,禁止转载】纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门,横向工作部门如生产车间等。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。【考察考点】2Z101022组织结构在项目管理中的应用
A. 编制施工总进度计划
B. 绘制施工总平面图
C. 编制施工准备工作计划
D. 计算技术经济指标
解析：null【233网校独家解析,禁止转载】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5) 编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7) 编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9) 计算主要技术经济指标。【考察考点】2Z101032 施工组织设计的编制方法
A. 总监理工程师
B. 项目经理
C. 项目技术负责人
D. 专业监理工程师
解析：null【233网校独家解析,禁止转载】《建设工程安全生产管理条例》第二十六条规定"施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。【考察考点】专项施工方案专家论证制度【考点归属班级】习题班 第 10讲
A. 选项,
B. 选项,施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷,竣工验收文件按单位工程、专业组卷。
C. 选项,文字材料按事项、专业顺序排列。
D. 选项,既有文字材料又有图纸的案卷,文字材料排前,图纸排后。【考察考点】2Z107022 施工文件的立卷【考点归属班级】高频考点班 第 15讲
解析：null【233网校独家解析,禁止转载】
A. 技术
B. 管理
C. 经济
D. 组织
解析：null【233网校独家解析,禁止转载】施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。(1)不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因索,为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。(2)施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。
A. 工作持续 4天,最早第 2天开始,所以A工作的最早完成时间为第 6天,故A工作自由时差为min{8-6;
B. 1
C. 3
D. 2
解析：null【233网校独家解析,禁止转载】工作的自由时差为不影响紧后工作最早开始时间的最小值,A工作有两项紧后工作 B、C工作,B工作的最迟开始时间为第 10天,总时差为 2天,故 B工作最早开始时间为第 8天,C工作最早完成时间为第 9天,持续时间为 2天,故 C工作的最早开始时间为第 7天,
