14.对于产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程,以同类型工序或同类型产品的实耗工时为标准制定人工定额的方法是( )。

解析：null【233网校独家解析,禁止转载】项目竣工验收信息主要包括:施工项目质量合格证书、单位工程交工质量核定表、交工验收证明书、施工技术资料移交表、施工项目结算、回访与保修书等。【考察考点】2Z107011 施工信息管理的任务

解析：null【233网校独家解析,禁止转载】设备采购合同通常采用固定总价合同,在合同交货期内价格不进行调整。【考察考点】2Z106024 物资采购合同的主要内容【考点归属班级】习题班 第 11讲

解析：null【233网校独家解析,禁止转载】对于住宅工程,进行分户验收并验收合格,建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。【考察考点】2Z104034 施工质量验收

解析：null【233网校独家解析,禁止转载】比较类推法:对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程,常用比较类推法。采用此法制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准,类推出相似项目定额水平的方法。此法必须掌握类似的程度和各种影响因素的异同程度。【考察考点】2Z102022人工定额的编制【考点归属班级】模考金题班 第 6讲

解析：null【233网校独家解析,禁止转载】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。【考察考点】2Z101025 工作流程组织在项目管理中的应用【考点归属班级】高频考点班 第 2讲

解析：null【233网校独家解析,禁止转载】项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。完整版真题进入小程序

解析：null【233网校独家解析,禁止转载】项目经理应具有下列权眼:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2) 参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6) 在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8) 参与选择大宗资源的供应单位;(9) 在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10) 法定代表人和组织授予的其他权利。【考察考点】项目经理的权限【考点归属班级】高频考点班 第 4讲

解析：null【233网校独家解析,禁止转载】建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。【考察考点】2Z104052施工质量监督管理的实施

解析：null【233网校独家解析,禁止转载】工作的自由时差为不影响紧后工作最早开始时间的最小值,A工作有两项紧后工作 B、C工作,B工作的最迟开始时间为第 10天,总时差为 2天,故 B工作最早开始时间为第 8天,C工作最早完成时间为第 9天,持续时间为 2天,故 C工作的最早开始时间为第 7天,

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