2022 年二级建造师《施工管理》真题及答案解析( )开考地区( ):甘肃、宁夏、四川、湖北、新疆、浙江、西藏、江西、广西、山东、辽宁、湖南、黑龙江、吉林、河南、福建、天津。注:试题解析均由 233 网校教研团队原创,享有知识产权,未经 233 网校授权私自转载发布者我公司将保留诉讼的权利,移交我公司法务部门处理追究其相应的法律责任,望周知!

解析：null【233网校独家解析,禁止转载】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5) 编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7) 编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9) 计算主要技术经济指标。【考察考点】2Z101032 施工组织设计的编制方法

解析：null【233网校独家解析,禁止转载】成本控制是在施工过程中,对影响成本的各种因素加强管理,并采取各种有效措施,将实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内;通过动态监控并及时反馈,严格审查各项费用是否符合标准,计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析,进而采取多种措施,减少或消除损失浪费。【考察考点】2Z102051 施工成本管理的任务和程序【考点归属班级】高频考点班 第 7讲

解析：null【233网校独家解析,禁止转载】设备采购合同通常采用固定总价合同,在合同交货期内价格不进行调整。【考察考点】2Z106024 物资采购合同的主要内容【考点归属班级】习题班 第 11讲

解析：null【233网校独家解析,禁止转载】项目经理应具有下列权眼:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2) 参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6) 在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8) 参与选择大宗资源的供应单位;(9) 在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10) 法定代表人和组织授予的其他权利。【考察考点】项目经理的权限【考点归属班级】高频考点班 第 4讲

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解析：null【233网校独家解析,禁止转载】对于住宅工程,进行分户验收并验收合格,建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。【考察考点】2Z104034 施工质量验收

解析：null【233网校独家解析,禁止转载】施工成本的计划值和实际值的比较包括:①工程合同价与投标价中的相应成本项的比较。②工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较。③施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较。④工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较。⑤工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。【考察考点】适用动态控制原理控制施工成本【考点归属班级】模考金题班 第 1讲

解析：null【233网校独家解析,禁止转载】组织措施是从成本管理的组织方面采取的措施。成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实成本管理的组织机构和人员,明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任。成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。C选项正确。A属于经济措施、B、D属于技术措施。【考察考点】2Z102052 施工成本管理的措施【考点归属班级】高频考点班 第 7讲

解析：null【233网校独家解析,禁止转载】项目竣工验收信息主要包括:施工项目质量合格证书、单位工程交工质量核定表、交工验收证明书、施工技术资料移交表、施工项目结算、回访与保修书等。【考察考点】2Z107011 施工信息管理的任务

解析：null【233网校独家解析,禁止转载】施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。(1)不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因索,为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。(2)施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。