146.某一年产量为100万吨的聚氯乙烯工程,业主通过招标最终确定由环球工程总承包公司负责该项目的设计、采购和施工等任务。本项目所采用的工程承包模式为( )。

54.在网络计划中当某项工作使用了全部或部分总时差时,则将引起通过该工作的线路上所有工作总时差重新分配。

53.根据流水施工节奏特征的不同,流水施工的基本方式分为有节奏流水和异节奏流水。

52.自由时差是指在不影响其紧后工作最迟开始时间前提下,本工作可以利用的机动时间。

51.网络计划是指用网络图表达任务构成、工作顺序并加注工作时间参数的进度计划。

50.施工进度计划是为实现项目设定的工期目标,对各项施工工程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。

49.施工现场包括红线以内占用的建筑用地以及临时施工用地。

48.安全管理的对象是生产中一切人、无、环境、管理状态,安全管理是一种动态管理。

47.项目质量控制贯穿于项目施工的全过程。

46.施工项目的生产要素主要包括劳动力、材料、技术和资金。

45.施工项目管理是指建筑企业运用系统的观点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等全过程的全面管理。