相关题目
发生运营中断事件时,农商行应急处置执行团队应对事件影响进行评估、确定事件等级、上报应急处置决策团队、启动对应的应急处置预案。
核心系统等重要业务系统需建立备机配件库,且备机配件性能能够支撑生产要求,能够有效应对突发的硬件故障,或与外包商签订应急备机切换服务,并制定切换方案。
农商行应建立冗余容错机制和系统恢复机制,以应对信息系统级别的灾难事件,达成信息系统RTO/RPO目标,提高对抗灾难事件、保证业务持续运营的能力。
当重要信息系统发生重大变更、业务关联关系发生变动或有重要信息系统上线时,需要重新进行业务影响分析,重新识别业务与信息系统的依赖关系并实时更新。
每年安排一次全行重要信息系统灾难恢复演练。
每两年开展一次全面业务影响分析。
业务连续性管理的基本原则:切实履行社会责任,保护客户合法权益、维护金融秩序;坚持预防为主,建立预防、预警机制,将日常管理与应急处置有效结合;坚持以人为本,重点保障人员安全;实施差异化管理,保障重要业务有序恢复;兼顾业务连续性管理成本与效益;坚持联动协作,加强沟通协调,形成应对运营中断事件的整体有效机制。
信息科技部组织预审小组对变更进行预审。预审小组主要审查变更申请材料的完整性;初步分析变更影响度、影响范围,论证变更风险点,审查开发需求书、开发过程、测试及项目验收报告中关键步骤是否完备,其中用户测试验收报告须有需求部门签字验收。
产品研发部、信息科技部是省联社生产系统变更申请部门。
重大变更评审会由信息科技部牵头召集信息科技部、产品研发部负责人及部门指定人员、省联社业务管理部门委派人员参与评审。
