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《雁宝能源物资管理办法》规定:物资管理实施全生命周期管理,推行全员、全要素、全过程管理,在深入开展技术经济分析的基础上,不断创新管理、强化管理、精益管理,提高质量和效益。
《雁宝能源物资管理办法》规定:库存物资总量不得超过物资储备定额。物资供应中心对公司物资储备的总量控制负有责任;各单位对核定到本单位的物资储备量控制负有责任。
《雁宝能源物资管理办法》规定:每年底编制下一年度物资储备定额。在上一年度核定的储备定额基础上,考虑生产任务计划、设备动用等变动因素,并估算本年度拟消减库存额,包括因技术更新改造而不再使用的,或因老化劣化而没有使用价值的拟处置物资,科学调整储备定额。
《雁宝能源物资管理办法》规定:编制储备定额应该在保障生产前提下,以设定最小库存周转量为原则,力求减少储备资金占用,提高物资周转效率,避免积压。
《雁宝能源物资管理办法》规定:安全监察部负责编制储备定额,按照单位和类别两个维度分解。各单位要进一步分解到车间段队,逐级落实责任。
《雁宝能源物资管理办法》规定:安全监察部负责审核特殊劳动保护、消防材料及安全专用物资需求计划、预算及技术要求。
《雁宝能源物资管理办法》规定:组织人事部负责审核一般劳保物资需求计划、预算及技术要求。
《雁宝能源物资管理办法》规定:财务部负责审核办公用品、低值易耗品物资需求计划、预算及技术要求。
《雁宝能源岗位标准作业流程管理办法》规定:把作业流程应用纳入相关单位月度绩效考核生产安全类扣分项。
《雁宝能源岗位标准作业流程管理办法》规定:加强对员工作业过程、作业行为的监管;不可以把未按作业流程作业纳入不安全行为进行管控、矫正。
