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《雁宝能源物资管理办法》规定：后勤服务中心应积极推进建立完善信息管理系统，与ERP、财务资产管理系统关联协同，实现电子扫码、自动形成台账，提高出入库、库存统计管理质量。
《雁宝能源物资管理办法》规定：未经验收、验收不合格或存在疑议的物资，不得入库、不得发放和领用、不得结算；严禁空入空出。
《雁宝能源物资管理办法》规定：物资供应中心开展物资质量的常规鉴定或取样检验，并收集使用单位反映的物资问题，针对问题开展索赔工作，及时汇总、汇报、协调解决、反馈处理结果。
《雁宝能源物资管理办法》规定：各单位应落实责任，编制公平、合理、严密的技术规范书，为质量验收和检测检验提供充分依据。
《雁宝能源物资管理办法》规定：后勤服务中心应合理配置岗位，做到验收、出入库管理、结算之间的有效制衡。
《雁宝能源物资管理办法》规定：公司机电管理部负责考核物资储备定额的执行情况，制定考核评分细则，纳入公司绩效管理。
《雁宝能源物资管理办法》规定：各单位库存储备量的划分应与各单位所提报的计划相一致，即所形成的的库存物资，归属于计划提报单位的责任范围，对造成物资积压的责任单位及个人严肃追究责任。
《雁宝能源物资管理办法》规定：物资管理实施全生命周期管理，推行全员、全要素、全过程管理，在深入开展技术经济分析的基础上，不断创新管理、强化管理、精益管理，提高质量和效益。
《雁宝能源物资管理办法》规定：库存物资总量不得超过物资储备定额。物资供应中心对公司物资储备的总量控制负有责任；各单位对核定到本单位的物资储备量控制负有责任。
《雁宝能源物资管理办法》规定：每年底编制下一年度物资储备定额。在上一年度核定的储备定额基础上，考虑生产任务计划、设备动用等变动因素，并估算本年度拟消减库存额，包括因技术更新改造而不再使用的，或因老化劣化而没有使用价值的拟处置物资，科学调整储备定额。
