1、班组计划执行中常见问题有( )

52、班组是企业的细胞,也是最基本的生产单位,班组建设搞得好坏是关系到企业能否立干不败之地的重要因素之一。( )

51、班组设备使用管理包括制定操作规程以保证班组成员正常操作设备,做好精度校正,制定交接班制度等。( )

50、班前会不仅仅是简单的信息传达,更是一种管理和教育的手段。( )

49、班组长应具备较强的管理能力。( )

48、目标管理中目标体系的制定是一个动态反复的过程。( )

47、借鉴管理理论的效果反馈机制,即对比班组预期目标及班组成员工作的实际效果,找出两者之间的差异,查找不足,总结典型经验,推动目标管理良性可持续地开展。( )

46、目标管理本身是一种系统的管理方法,管理以实践作为指导方针,要求企业各个层级上下都要预先建立目标.( )

45、班组制度多集中在业务层面( )

44、派生计划是班组计划的细化,是完成班组计划的支撑。( )

43、班组基础管理作为企业基础管理的重要组成部分,具有很强的基础性、实践性和科学性。( )