1、班组建设应遵循的原则有( )。

62、通过有计划、有目的地组织班组内部学习促进班组成员掌握新知识和新技术,提高班组的学习力、创新力和凝聚力,这表明班组计划管理不仅包括生产任务的安排,还包括对员工技能提升和团队建设的规划。( )

61、班组长是生产的直接组织和参加者,所以班组长既应是技术骨干,又应是业务上的多面手。( )

60、提高工程质量的必要手段及实现工程项目投资目标和进度目标的前提是劳动主体的控制。( )

59、对策表应包括七个方面的内容:要因、对负责人。策、目标、措施、地点、时间、负责人。( )

58、“凡事预则立,不预则废”在制定目标时这种说法是指制定目标前一定要做好充分的准备。( )

57、组织必须由两个或两个以上的人组成,( )

56、现代管理中的“一线”就是指生产一线。( )

55、企业内的层次越多,越不利于内部的沟通,( )

54、个优秀的班组长应该是一个演说家,深谙鼓动的技巧,语言富有感染力,达到激励士气、激发热情的目的,使会议更富有成效。( )

53、《产品质量法》中规定:国家鼓励推行科学的质量管理方法,采用先进的科学技术,鼓励企业产品质量达到并且超过行业标准、国家标准和国际标准。( )