1、班组原始记录管理包括记录、管理和( )三方面内容。

92、目标管理的基本步骤中的执行目标是指要经常检查和控制目标的执行情况和完成情况,看看在实施过程中是否出现偏差。( )

91、班组长在制订班组计划时,不用把握每一个流程的关键点。( )

90、在目标管理的过程中,制定的目标是否客观、合理、可行和有效,关系到目标管理的时效性。( )

89、成功的第一要素是方法。( )

88、班前会是布置当天工作任务的重要场合,班组长需要根据实际情况合理分配任务,确保每个员工都清楚自己的工作内容和目标。( )

87、班组计划管理中计划的内容可用“WH”来表示。( )

86、目标管理在对上级方针目标进行有效和准确的承接和分解、进行量化的同时,可以不具有对策和时间节点。( )

85、班组目标管理就是一定时期内努力奋斗的方向和要达到的指标。( )

84、在实际工作中,根据各项作业任务的变化班组负责人对班组内部的管理层次及作业组织的构成进行重组或调整,是十分必要的。( )

83、组织目标的分解是一个有效实现班组组织目标的途径。( )