1、班组的各个派生计划之间要均衡、连续、协调,才能做到生产过程具有均衡、连续、协调性,达到班组计划( )。

117、项目管理(MPM)是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。( )

116、当前企业管理对工作分析成果提出了新的要求,要求管理要以股东为中心。( )

115、班组作为企业的最基层组织,是安全生产的前沿阵地。( )

114、头脑风暴法的过程需尊重领导的意见。( )

113、目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法,也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。( )

112、不制定工作目标,事前计划不周详,事中管理执行不到位,往往会令班组长无功而返。( )

111、管理是一种无形的力量,它是通过高层管理者对下级管理者和组织成员的严格控制体现出来的。( )

110、班组是企业的基础。( )

109、员工看到的企业内部的变化通常是由企业内部组织结构的变化引发的。( )

108、班组管理因为是基层管理,所以与企业最高方针和目标的实现联系不大。( )