1、班组长管理的类型概括为( )

149、循序渐进法是在未来业绩能力的基础上,分阶段地分别设立目标。( )

148、坚持班会制度,每日班前会可以总结上一班次的生产状况,对劳动纪律管理有一定意义。( )

147、任何活动不一定都需要管理。由此看出,好的管理对于目标的实现,没有因果关系。( )

146、班组民主管理要坚持以人文关怀为途径。( )

145、一般来讲,降低经营成本是企业进展的推动因素。( )

144、班组作为企业的最基层组织,是安全生产的前沿阵地。( )

143、目标管理中目标体系的制定是一个动态反复的过程。( )

142、班组计划的具体性体现在班组计划的切实可行性上。( )

141、在不遵守规章制度的工作现场,我们经常会听到“下不为例”“这样就行了吧”“我太忙啦”,这些话对解决问题有帮助。( )

140、制定工作目标时,如果不能事前计划周详、事中管理执行到位,往往会令班( )组长无功而返。