1、班组长在规章制度管理中的主要任务是( )

157、如果班组内有轮班或上班时间不一致,就没有必要把班前会事项传达到下一班次。( )

156、班组制度侧重于实践和预测,因此班组制度不是泛泛地谈概念和要求,而是非常具体和细化。( )

155、班组长应在班组班务会上带领班组成员学习安全生产制度规程、事故通报等,在学习讨论的过程中,了解班组成员对材料的理解情况,并将学习材料的意义结合现场实际情况进行展开。( )

154、企业核心能力是指企业发展独特技术、开发独特产品和创造独特营销手段的能力。( )

153、当目标总完不成或换谁都难以完成时,则应该重新考虑目标设置的科学性或可行性。( )

152、班组的顾客大多是老顾客,对他们和他们的需求再熟悉不过了,不需要识别和认识顾客和相关方。( )

151、班组会议重要的是要解决问题而不是讨论问题。解决就是要有结论,而不是单纯讨论。( )

150、管理的五项工作中的计划就是要做到有条不紊,制订年度计划、月计划、每天的计划。( )

149、循序渐进法是在未来业绩能力的基础上,分阶段地分别设立目标。( )

148、坚持班会制度,每日班前会可以总结上一班次的生产状况,对劳动纪律管理有一定意义。( )