1、在班组制度管理中,建立物料管理制度的主要目的是( )

163、企业战略构成要素包括经营范围、协同作用、竞争优势、资源配置。( )

162、管理技能包括专业技能、概括技能和人际技能。( )

161、班组是在劳动分工的基础上,把生产过程中相互协同的同工种、相近工种或不同工种的人组织在一起,从事生产活动的一种组织。( )

160、班组是企业的细胞,既是安全管理的重点,也是反违章的主要阵地。( )

159、生产进度控制是指对生产过程进行监督、判定生产进度是否朝着既定的目标顺利向前开展,并在必要的时候及时采取纠正措施。( )

158、一般来讲,增加收益不是企业发展的推动因素。( )

157、如果班组内有轮班或上班时间不一致,就没有必要把班前会事项传达到下一班次。( )

156、班组制度侧重于实践和预测,因此班组制度不是泛泛地谈概念和要求,而是非常具体和细化。( )

155、班组长应在班组班务会上带领班组成员学习安全生产制度规程、事故通报等,在学习讨论的过程中,了解班组成员对材料的理解情况,并将学习材料的意义结合现场实际情况进行展开。( )

154、企业核心能力是指企业发展独特技术、开发独特产品和创造独特营销手段的能力。( )