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单选题
173、不制定工作目标,事前计划不周详,事中管理执行不到位,往往会令班组长无功而返。( )
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172、班后总结是指订单完成后的总结,是班后会的管理。( )
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171、班组是企业经济活动的细胞,是企业增强活力的源头。( )
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170、分享机制的实质是信息的传递和反馈,所以分享者能够从反馈中既获得自我的价值实现,又能够吸纳新知识、新思想,促进自己行为经验的历练。( )
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169、集中化战略一般会导致企业成本下降。( )
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168、程序是处理活动的一种必要的方法,班组目标管理需要科学的程序或步骤。( )
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167、职工代表大会制度是我国法定的企业民主管理的基本形式。( )
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166、安排生产计划的步骤是明确实施该项任务的目的与必要性;分析该任务目前的状态,尽可能把任务量化。在分析现状的基础上,设定实施该项任务的目标。确定完成此项任务的组织及执行的方法。通过对具体案例的分析,促使参与的员工能够理解并积极参与制订实施计划。( )
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165、班组规范化管理中的三定是定岗、定责、定薪。( )
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164、建立岗位职责制,以标准作业指导书为前提,制定质量考核标准,达到事事有考核的考评责任制。( )
