1、企业经营战略具有( )、竞争性、纲领性等特征。

207、对于班组的班会来说,大部分是例行的会议,比如班前会、班后会、早会、晚会等,对于目的要求不需要太明确,有时候甚至没有目的也要开会。故而只需简单地准备一下内容,就可以召开了( )

206、某组织的目标为“为消费者提供最大价值的商品和服务”,生产部门的目标是“严把质量关”,售后服务部门的目标是“为顾客提供最满意的服务”,这说明组织中所有的目标都应该是一致的。( )

205、在考核员工的岗位职责履行情况时,应该考虑员工不同的资历条件,所以有经验的要求应该高,而经验较少的要求应该低( )

204、班组层面属于操作层面,其目标只要符合上级方针就可以,不需要遵循SMART原则。( )

203、开班会纯粹是走过场、浪费时间,开不开无所谓。( )

202、计划可以消除浪费、提高效率。( )

201、在考虑企业管理人才第二梯队建设时,应该重点考核员工履行岗位职责的情况及既定工作目标的达成情况,这样提高了考核的客观性,不易产生争议。( )

200、核心能力竞争对手很容易模仿。( )

199、在实际工作中,根据各项作业任务的变化,班组负责人对班组内部的管理层次及作业组织的构成进行重组或调整,是十分必要的。( )

198、作业计划包括两方面,即作业计划本身和组织计划的实现。( )