1、精益管理的实质就是八个大字:( )。

213、班组进行目标管理时要准确理解企业的目标,为保证大目标的完成设立班组目标。( )

212、追求最大利润是一个企业的头等大事,企业文化建设可有可无。( )

211、工作汇报是个人的工作概括和总结,是要求上级给予支持的有效手段。( )

210、班组是企业组织结构的基石,是连接企业与员工的平台,是企业最活跃的细胞,是企业各项工作的落脚点。( )

209、管理就是协调集体活动,以实现组织目标的实践过程。( )

208、组织目标的分解是一个有效实现班组组织目标的途径( )

207、对于班组的班会来说,大部分是例行的会议,比如班前会、班后会、早会、晚会等,对于目的要求不需要太明确,有时候甚至没有目的也要开会。故而只需简单地准备一下内容,就可以召开了( )

206、某组织的目标为“为消费者提供最大价值的商品和服务”,生产部门的目标是“严把质量关”,售后服务部门的目标是“为顾客提供最满意的服务”,这说明组织中所有的目标都应该是一致的。( )

205、在考核员工的岗位职责履行情况时,应该考虑员工不同的资历条件,所以有经验的要求应该高,而经验较少的要求应该低( )

204、班组层面属于操作层面,其目标只要符合上级方针就可以,不需要遵循SMART原则。( )