1、改善提案活动的流程中,通常不包括( )环节。

233、企业制度一般多为柔性的要求,班组制度侧重于操作性。( )

232、在设定员工的重点工作目标时,考虑到竞争的激烈程度和市场变化的速度,而且员工的工作任务越来越强调要具挑战性,所以并不注重结果的达成。( )

231、班组是按照产品、工艺管理的要求所划分的基本作业单元。( )

230、班前预想会一般分为点名、当日工作完成情况、次日工作部署和分工安排、安全预想文件通知学习以及其他事项通知等六大方面。( )

229、班组计量工作主要有按规范开展班组计量检测活动和计量管理活动。( )

228、身为班组长,只需要工作认真、技术高超任劳任怨,不需要人际关系协调能力。( )

227、班组的制度建设是指班组制定、执行和不断完善各种规章制度的过程。( )

226、班组基础管理要做到记录及台账完整准确能适应生产经营统计、分析、管理的要求实现管理规范化。( )

225、班组计划管理是确保企业高效运作的重要环节,涉及多个方面的策略和方法。( )

224、在准备会议之前,班组长对会议的流程、程、参加人、主持人、会议地点及设施、会议记录人、会议目的和结果,都应当有一个全面的了解,才能更好地准备会议。( )