1、分配的目的是根据任务的特点和要求,不同类型实行差异化的任务分配管理,体现了任务分配( )的原则。

242、企业生产的产品越多越好( )

241、一般来讲,提高顾客满意度是企业进展的推动因素。( )

240、在设定员工的重点工作目标时考虑到竞争的激烈程度和市场变化的速度,而且员工的工作任务越来越强调要具挑战性,所以并不注重结果的达成。( )

239、班组制度多集中在业务层面。( )

238、在计划的执行中,我们要向有需要的同事提供辅导和支持。( )

237、战略分析包括明确企业当前宗旨、目标和战略。( )

236、坚持班会制度,每日班前会可以总结上一班次的生产状况,对劳动纪律管理有一定意义。( )

235、班组是企业最基层的作业单位。( )

234、提高工作布置效率是推行班前会的好处之一。( )

233、企业制度一般多为柔性的要求,班组制度侧重于操作性。( )