1、班组长在落实目标管理中需要做到( )。

249、核心能力竞争对手很容易模仿( )

248、目标管理是以控制员工为目的的,( )

247、当目标总完不成或换谁都难以完成时,则应该重新考虑目标设置的科学性或可行性,( )

246、班组计划的特点还体现在班组计划富有弹性。( )

245、管理技能包括专业技能、概括技能和人际技能。( )

244、战略联盟是指两家企业为某种目的,通过一定方式组成联合体。战略联盟在市场上,以单一法人形式出现。( )

243、目标管理的基本原则是明确、具体,挑战、可行,注意边界条件(这是工作中要坚持的原则,也可以称为底限)。有时原则比目标更重要,要学会必要的妥协。( )

242、企业生产的产品越多越好( )

241、一般来讲,提高顾客满意度是企业进展的推动因素。( )

240、在设定员工的重点工作目标时考虑到竞争的激烈程度和市场变化的速度,而且员工的工作任务越来越强调要具挑战性,所以并不注重结果的达成。( )