1、班前会和班后会的参与人员应该包括( )。

276、每个班组都不是单独存在的,要实现综合效益,就要和其他班组保持一致和平稳。流程是班组之间联系畅通的保证。( )

275、要经常考虑“采取措施”,没有措施是空谈的管理,不检查无计划,来采取措施的结果是空洞的管理。( )

274、在日常管理工作中,要做到班前布置安全班中检查安全、班后总结安全,安全日活动要有针对性。( )

273、汇报制度是班组安全管理的基本制度之一。( )

272、在目标管理中,对目标值定得越高越好,越有挑战性。( )

271、班前会是基层班组作业施工必备的“一课”具有时间短、职工接受效率高、内容精练等优点。( )

270、生产计划是生产管理活动的中枢,是生产系统运行管理最基本、最日常的工作,正确与有效的生产计划管理是提高产量与团队凝聚力的根本保证。( )

269、班组制度多集中在业务层面。( )

268、目标管理法是绩效管理的方法之一。( )

267、对策表应包括七个方面的内容:要因、对策、目标、措施、地点、时间、负责人。( )