1、“贯彻企业战略意图,完成预定目标的操作能力,是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键。”这指的是班组长的( )能力。

279、班组长只要把工作任务安排给组员就可以了,自己不用到工作现场。( )

278、班组是企业组织生产经营活动的基本单位是企业最基层的生产管理组织.( )

277、计划的实施应严格按照计划安排推进,以保证交期和质量设计满足顾客需求,任何人不得擅自更改计划,避免出现非预期结果。( )

276、每个班组都不是单独存在的,要实现综合效益,就要和其他班组保持一致和平稳。流程是班组之间联系畅通的保证。( )

275、要经常考虑“采取措施”,没有措施是空谈的管理,不检查无计划,来采取措施的结果是空洞的管理。( )

274、在日常管理工作中,要做到班前布置安全班中检查安全、班后总结安全,安全日活动要有针对性。( )

273、汇报制度是班组安全管理的基本制度之一。( )

272、在目标管理中,对目标值定得越高越好,越有挑战性。( )

271、班前会是基层班组作业施工必备的“一课”具有时间短、职工接受效率高、内容精练等优点。( )

270、生产计划是生产管理活动的中枢,是生产系统运行管理最基本、最日常的工作,正确与有效的生产计划管理是提高产量与团队凝聚力的根本保证。( )