1、( )是对某种事项约定俗成、明文规定的标准。

284、班组长是会议的主持人,也是班组的领导者,很多时候要通过会议报告、主持甚至演讲的方式来对职工进行宣传鼓动。( )

283、目标管理的目的是班组长给班组职员制定目标,并据此进行考核。( )

282、通过有计划、有目的地组织班组内部学习促进班组成员掌握新知识和新技术,提高班组的学习力、创新力和凝聚力,这表明班组计划管理不仅包括生产任务的安排,还包括对员工技能提升和团队建设的规划。( )

281、开展层级会议的原则之一为层层管控,即指标自下而上层层分解,问题从上到下层层落实。( )

280、班组长在制订班组计划时,不用把握每一个流程的关键点。( )

279、班组长只要把工作任务安排给组员就可以了,自己不用到工作现场。( )

278、班组是企业组织生产经营活动的基本单位是企业最基层的生产管理组织.( )

277、计划的实施应严格按照计划安排推进,以保证交期和质量设计满足顾客需求,任何人不得擅自更改计划,避免出现非预期结果。( )

276、每个班组都不是单独存在的,要实现综合效益,就要和其他班组保持一致和平稳。流程是班组之间联系畅通的保证。( )

275、要经常考虑“采取措施”,没有措施是空谈的管理,不检查无计划,来采取措施的结果是空洞的管理。( )