1、班组管理者要调节上下级之间、班组之间员工之间和工序之间的关系,体现了班组管理者的()功能。( )

289、班组会是班组内部交流信息的重要工具,是班组长安排工作的重要形式。( )

288、明确本部门目标后,还要同时制订支撑目标达成的实施计划,并得以有效实施。( )

287、目标管理是以管理心理学中的“Y理论”为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。( )

286、战略联盟是指两家企业为某种目的,通过一定方式组成联合体。战略联盟在市场上,以单一法人形式出现。( )

285、能产生良好的精神面貌是推行班前会的好处之一。( )

284、班组长是会议的主持人,也是班组的领导者,很多时候要通过会议报告、主持甚至演讲的方式来对职工进行宣传鼓动。( )

283、目标管理的目的是班组长给班组职员制定目标,并据此进行考核。( )

282、通过有计划、有目的地组织班组内部学习促进班组成员掌握新知识和新技术,提高班组的学习力、创新力和凝聚力,这表明班组计划管理不仅包括生产任务的安排,还包括对员工技能提升和团队建设的规划。( )

281、开展层级会议的原则之一为层层管控,即指标自下而上层层分解,问题从上到下层层落实。( )

280、班组长在制订班组计划时,不用把握每一个流程的关键点。( )