1、领导是管理过程中目标与计划确立之后的一个重要环节,归纳有几种典型领导活动。下列不属于典型领导活动范畴的是( )。

294、项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。项目各阶段划分的原则是以某种交付结果的完成为标志,大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段和终止阶段四个阶段。( )

293、班组目标管理就是一定时期内努力奋斗的方向和要达到的指标。( )

292、班组的班前会是企业基层管理的重要组成部分,主要目的是确保工作的顺利进行和员工的安全。( )

291、当前企业管理对工作分析成果提出了新的要求,要求管理要以股东为中心。( )

290、班组例会原则上应定期、定时举行。每个班组每月至少举行一次例会,前台班组应每日举行。其他例会,各班组可以根据业务开展情况以及班组管理情况,灵活安排。( )

289、班组会是班组内部交流信息的重要工具,是班组长安排工作的重要形式。( )

288、明确本部门目标后,还要同时制订支撑目标达成的实施计划,并得以有效实施。( )

287、目标管理是以管理心理学中的“Y理论”为基础的,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责。( )

286、战略联盟是指两家企业为某种目的,通过一定方式组成联合体。战略联盟在市场上,以单一法人形式出现。( )

285、能产生良好的精神面貌是推行班前会的好处之一。( )