1、班组目标的制定原则中,( )是为每个目标设定最后期限。

341、班组会议重要的是要解决问题而不是讨论问题。解决就是要有结论,而不是单纯讨论。 ( )

340、生产计划在采纳之前,是计划工具的一种。( )

339、企业如何面对竞争、应对危机,归根结底是战略层面的问题,核心竞争力不表现在班组层面。 ( )

338、管理是一种无形的力量,它是通过高层管理者对下级管理者和组织成员的严格控制体现出来的。 ( )

337、班后会与班前会所采用的方式和要解决的重点问题是不同的。( )

336、一个企业、 一个工段以至一个岗位,通过多年的实践经验总结出了许多科学的管理经验和操作方法,是制定管理和操作标准的基础。 ( )

335、工作汇报是个人的工作概括和总结,是要求上级给予支持的有效手段。( )

334、班组是企业组织结构的基石,是连接企业与员工的平台,是企业最活跃的细胞,是企业各项工作的落脚点。( )

333、派生计划是班组计划的细化,是完成班组计划的支撑。( )

332、目标管理在对上级方针目标进行有效和准确的承接和分解、进行量化的同时,可以不具有对策和时间节点。 ( )