精益生产的两大支柱是( )。

协调工作只需要重视与上司的沟通就行了，其他什么的不用重视。

小组工作计划和工作重点、管理维护衡量指标的推移趋势、小组检查情况通报、小组改善案例展示、学习和培训情况， 是TPM小组活动看板的内容可。

小王是企业在职职工，响应国家号召参军入伍，此时企业可以解除与小王订立的劳动合同。

小王是企业在职职工，响应国家号召参军入伍，此时企业不可以解除与小王订立的劳动合同。

小李是新入职的员工，一次连续出现6个不合格品，其班长把他叫到一边，不断的问小李“你不是都检查了吗？怎么还出错了？”，班长做的是正确的

小李是新入职的员工，一次连续出现6个不合格品，其班长把他叫到一边，不断的问小李“你不是都检查了吗？怎么还出错了？”，班长做的是错误的

小李是新入职的员工，一次连续出现6个不合格品，其班长把他叫到一边，不断的问小李“你不是都检查了吗？怎么还出╳了？”，班长做的是╳误的

小李利用业务时间做了一个卡尺，缩短了零件检测时间，并写了一份改善报告。班长小王接到报告后，把小李叫到一旁，一个步骤一个步骤和小李研讨，指导他问题解决步骤和方法，完成了改善报告的修订，这也是OJD的一种形式。

小李利用业务时间做了一个卡尺，缩短了零件检测时间，并 写了一份改善报告。班长小王接到报告后，把小李叫到一旁，一个步骤一个步骤和小李研讨，指导他问题解决步骤和方法，完成了改善报告的修订，这也是OJD的一种形式。

消耗性用油的消耗量，与时间有关，时间越长，消耗越多。