268.如果你计划创办企业,你就应该始终想到顾客以及他们的( )。

30.为了获得更多的企业构思,创业者需要与不熟悉的人进行沟通。

29.在进行SWOT分析时,你必须重点思考那些可能影响你想创办企业成败的关键因素。

28.结构性头脑风暴法从一个特定的产品开始,沿着售后服务线、销售线、管理线和副产品线等“四条线”的方向尽力想出所有相关的企业。

27.在思考企业想法之前,需要清楚地了解你是否适合经营一家自己的企业。

26.我们需要进行自我评价练习来评估自己经营企业的能力和潜力。

25.在对企业想法进行筛选时,首先弄清楚谁是你的顾客,这非常重要。

24.企业失败的原因有:管理不善、缺乏技能、专门知识及营业地段不理想。

23.很多人不适合自己办企业,他们具备其他能力和素质,而这些能力和素质使其更适合做医生、秘书、艺术家、技师或教师等。

22.开发手机销售软件的企业是手机产品副产品线相关的企业。

21.结构性头脑风暴法中,销售线是指与该产品销售相关的企业。