A、 距离短,时间少
B、 整合好,质量高
C、 安全.准确.环保
D、 费用省
答案:ABCD
A、 距离短,时间少
B、 整合好,质量高
C、 安全.准确.环保
D、 费用省
答案:ABCD
A. 头脑风暴法
B. 逆向思考法
C. 强制联想法
D. 5S管理法
A. 可聘请兼职仓库管理人员进行管理
B. 每月盘点一次
C. 保管人员须每周向上级汇报工作
D. 仓库主管应每季度点检确认一次
解析:这道题考察的是专用仓库的保管方法。正确答案是C选项:保管人员须每周向上级汇报工作。
在专用仓库的管理中,保管人员需要每周向上级汇报工作是非常重要的。这样可以确保上级了解仓库的运作情况,及时发现问题并进行处理。比如,如果仓库出现了物品短缺或者损坏,及时向上级汇报可以让上级采取相应的措施,避免影响到后续的工作。
举个生动的例子,就好比你是一个团队的队长,每周需要向团队领导汇报团队的工作进展和问题。如果你及时向领导汇报,领导可以给予及时的指导和支持,帮助团队更好地完成任务。反之,如果你不向领导汇报,问题可能会被拖延,最终影响整个团队的工作进度。
因此,保管人员每周向上级汇报工作是专用仓库保管方法中非常重要的一环。
解析:解析:定期库存控制法是一种根据固定的时间间隔来进行订货的方法,但是每次的订货数量并不是固定的,而是根据需求量和库存水平来确定的。因此,定期库存控制法每次的订货数量是不固定的。
举个例子来帮助理解:假设你是一家零售商,采用定期库存控制法来管理商品库存。每周一进行一次订货,但是每次订货的数量并不是固定的,而是根据上一周的销售情况和当前库存水平来确定的。如果上周销售量很大,库存水平很低,那么这周的订货数量可能会增加;如果销售量较少,库存水平较高,那么订货数量可能会减少。这样可以确保库存水平始终在一个合理的范围内,避免库存积压或缺货现象的发生。
A. 从左到右
B. 从上到下
C. 从右到左
D. 从下到上
A. 了解现有流程
B. 分析改进机会
C. 设计优化流程
D. 流程推广实施
解析:解析:在流程分析与优化过程中,借鉴行业内的标杆企业是属于分析改进机会的步骤。通过借鉴标杆企业的成功经验,可以发现自身流程存在的不足之处,并找到改进的机会,从而提高流程效率和质量。
举个例子来说,假设你是一家电商公司的运营经理,你发现订单处理流程效率较低,经常出现延误。这时,你可以借鉴行业内一家订单处理效率高、客户满意度高的标杆企业,分析他们的订单处理流程,找到他们成功的关键因素,然后应用到自己的流程中,从而改进自身的订单处理流程,提高效率和客户满意度。这就是借鉴标杆企业在流程分析与优化中的作用。
A. 高铁确认车运输模式
B. 客运动车组预留车厢运输模式
C. 高铁客运列车捎带运输模式
D. 高铁货运专列
A. 自营物流成本
B. 流动资金占用成本
C. 存货风险成本
D. 存货保险成本
A. 白色思考帽
B. 蓝色思考帽
C. 黑色思考帽
D. 绿色思考帽