依据《中国石化应急能力评估管理办法（试行）》，企业（二级单位）分管领导应熟知企业王要事故风险，熟知本人应急职责，熟悉分管业务()的相关知识，对分管范围内可能发生的突发事件能够准确研判并做出安排，明确事故现场应急指挥与处置关键环节。

依据《企业应急演练评估工作指南》，演练评估应对比演练（ ）与（ ）的差异，对应在评估表中进行打分或记录演练发现的问题。

依据《企业应急演练评估工作指南》，演练评估应以能否满足演练科目应急处置需求为目标，通过对演练过程进行（ ）、（ ）、（ ）等工作来荻取客观证据，

依据《企业应急演练评估工作指南》，演练（ ），评估人员应按照分工( )，做好评估准备工作。

依据《企业应急演练评估工作指南》，评估人员对演练（ ）实施观察、记录，收集（ ）和相关数据、资料。

依据《企业应急演练评估工作指南》，评估组人员应合理分工，满足演练过程中（ ）、（ ）同步观察、记录等需求。

依据《关于强化提升中国石化“三基”工作的指导意见》，三基工作指（ ）、（ ）、（ ）。

依据《关于强化提升中国石化“三基”工作的指导意见》，增强培训针对性和实用性，丰富实操化、案例化、视频化
等培训手段，提高员工（ ）和（ ）。

依据《关于强化提升中国石化“三基”工作的指导意见》，以岗位安全生产贵任清单为核心，强化过程安全管控，不
断夯实（ ），减少（ ），防止（ ）。

依据《关于强化提升中国石化“三基”工作的指导意见》，围绕“识别（ ）、消除（ ）、杜绝（ ）＂的总体要求，推进安全“三基”工作迈上新合阶。

依据《关于强化提升中国石化“三基”工作的指导意见》，安全管理的重心（ ），重点（ ），关键（ ）。