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依据《生产安全事故应急演练基本规范》,综合演练通常应成立演练领导小组,负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作,审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项。
依据《生产安全事故应急演练基本规范》,综合演练领导小组下设策划与导调组、宣传组、保障组、评估组。
依据《生产安全事故应急演练基本规范》,制订计划是根据需求分析及任务安排,组织人员编制演练计划文本。
依据《生产安全事故应急演练基本规范》,明确任务是确定应急演练的事故情景类型、等级、发生地域,演练方式,参演单位,应急演练各阶段主要任务,应急演练实施的拟定日期。
依据《生产安全事故应急演练基本规范》,需求分析是全面分析和评估应急预案、应急职责、应急处置工作流程和指挥调度程序、应急技能和应急装备、物资的实际情况,提出需通过应急演练解决的内容,有针对性地确定应急演练目标,提出应急演练的初步内容和主要科目。
依据《生产安全事故应急演练基本规范》,应急演练实施基本流程包括计划、准备、实施、评估总结、持续改进五个阶段。
依据《生产安全事故应急演练基本规范》,实战演练是针对事故情景,选择(或模拟)生产经营活动中的设备、设施、装置或场所,利用各类应急器材、装备、物资,通过决策行动、实际操作,完成真实应急响应的过程。
依据《生产安全事故应急演练基本规范》,单项演练是针对应急预案中某一项应急响应功能开展的演练活动。
依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GBT13861-2022),危险和有害因素,可对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素
根据《中国石化高处作业安全管理规定》,严禁在未固定、无防护设施的构件、管道上进行作业或通行。
