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依据《中国石化HSE管理体系手册》,各级领导应坚持体系思维,关注绩效监测、体系审核和管理评审结果,开展溯源分析并及时纠偏,持续改进HSE管理。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,各级领导应积极引导员工参与HSE管理,支持员工查找制度缺陷、开展隐患排查,畅通信息沟通渠道,采纳合理化建议。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,各级领导应积极践行有感领导,带头实施个人行动计划,带头承包HSE风险,带头开展HSE检查和安全观察,以实际行动展现领导安全引领力。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业主要负责人应组织召开HSE委员会会议,决策HSE工作重要事项。企业主要负责人应每月组织召开HSE工作例会,以问题为导向,研究解决体系运行中存在问题,协调推进HSE工作。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,各级主要负责人应持续推进HSE管理体系和生产经营、专业管理深度融合,HSE管理体系的要求要融入业务、融入制度,落实到基层。
依据《中国石化HSE管理体系手册》,企业主要负责人应明确HSE方针,组织制定HSE年度目标和工作计划,并提供人力、物力和财力等资源支持。
某油田二级单位预针对应急预案中某一项应急响应功能开展演练,依据《生产安全事故应急演练基本规范》该演练是综合演练。
某企业,在现场进行动火施工,依据《中国石化作业许可管理规定》,作业许可证的审批,审批人可以不在现场进行签字确认。
某企业在现场进行高处施工,安全管理人员对现场进行检查,发现有人员在无防护设施的构件上进行作业,依据《中国石化高处作业安全管理规定》,检查结果为无问题。
某企业在现场进行高处施工,办理了高处作业许可证,依据《中国石化高处作业安全管理规定》,高处作业许可证的有效期为作业项目的一个周期,具体时间为4月10日至4月15日。
